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3月3日至4日，，集团党委副书记、、总经理王峙调研渝赤叙、、垫丰武、、垫长改扩建项目复工复产工作情况。。中铁开投集团，，集团安全环保监督办公室、、建设治理部、、渝赤叙公司、、成渝垫丰武公司、、建管公司有关掌管人参与调研。。

在渝赤叙项目，，王峙强调，，一是加快项目建设进度，，奋力篡夺一季度“开门红”。。二是加强沥青采购的质量与数量管控，，确保资料供给靠得住。。三是各级治理人员要迅速进入工作状态，，科学调配资源，，强化施工身分保险，，抓住当前施工黄金期，，全力加快现场施工进度。。同时要两全投资打算，，确保一季度指标工作圆满实现，，为“半年进”“整年优”奠定坚实基础。。四是时刻绷紧安全出产弦，，坚定筑牢质量安全底线。。要严格落实“三亲自、、五必须、、六个一”要求，，切实筑牢安全出产第一道防线。。持续夯内容量、、安全、、环��、、水�；；�，，加强工程质量全过程监管，，确保项目建设安全安稳。。

在垫丰武项目，，王峙强调，，各施工单元要严格把控质量与进度，，重点解决土石和碎料场治理问题，，项目掌管人要带头抓好安全培训，，抢抓黄金施工期，，实现“开门红”，，全面推动施工。。王峙要求，，一是锚定指标、、压实责任，，紧盯年度指标工作，，细化工作行动，，层层传导压力、、逐级压实责任。。二是两全两全、、提质增效，，两全推动安全、、质量、、进度各项工作，，严守底线、、严把关口。。三是协同联动、、凝聚合力，，强化标段与各单元间的沟通合作，，自动担任作为、、狠抓工作落实，，合力破解项目建设难题。。

在垫长改扩建项目，，王峙要求，，一要尽快实现正线用地组卷、、质量安全报监、、施工许可手续等前期要件办理工作，，为项目内容性开工创制优良前提。。二要紧扣年度投资指标，，优化资源配置，，强化施工组织，，全力推动项目投资放量、、实物成型，，奋力实现一季度“开门红”，，为“半年进”“整年优”奠定坚实基础。。三是严格落实“三亲自、、五必须、、六个一”要求，，深刻发展隐患排查和专项整治，，紧盯关键环节幽微部位，，坚定筑牢质量安全底线。。四要在智慧交管上持续发力，，健全信息共享、、问题共商、、协同共进的工作机制，，实时畅通项目建设堵点难点，，凝聚工作合力，，高效协同推动项目建设。。