7月中旬,东南公司援藏干部王洪军同道圆满实现工作,安然返渝。在西藏昌都的1000多个昼夜,他克服高海拔、、身段不适等难题,任昌都市投资发展集团财政总监,以专业能力交出亮眼答卷。
一是资金与财政治理功效显著。两全资金保运行,资产负债率从74%降至67.9%,达标70%以内指标;;;强化税务治理,减支1000万元,调整10亿数据差距,旋转业财脱节景象。二是资产治理与项目推动亮眼。盘活存量资产1.5万平方米,以资产抵工程款1.87亿元;;;拉萨二期项目开盘销售1.4亿元。三是风险管控与信誉建设突破。实现专项债置换5.4亿元、、棚改隐债转换18亿元;;;整改积年审计、、巡视问题505项,实现率90%,助力昌投集团成为昌都市首家2A级信誉企业。四是传帮带造就本土人才。结对造就3名专业人才,别离成长为昌投集团业务骨干、、部门经理,1人获得高级职称。五是深入昌渝合作见实效。在集团辅导的大力支持下,推动HJC黄金城官网集团免费提供4块告白牌推介西藏文旅、、昌都文旅;;;在渝湘、、沪蓉服务区内设置4个“藏品入渝”专柜;;;促成速集团与昌投集团合作,合同额2.27亿元,重庆HJC黄金城官网的品牌获本地认可。