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8月21日，，集团召开未达序时进度重点经营指标推动会，，全面盘点未达序时进度的重点指标和进度滞后的“三攻坚一盘活”鼎新突破工作工作，，分析原因、找出问题、制订行动、加压推动，，确保整年各项指标工作圆满实现�！！！！＜诺澄榧�、董事长滕贤明出席会议并讲话，，党委委员、副总经理王峙主持会议，，集团在家辅导班子成员参与�！！！！�

滕贤明强调，，抓好出产经营是国有企业的底子工作，，是深刻贯彻落实党的二十届三中全会心灵和习近平总书记视察重庆重要讲话重要批示心灵的务推广动�！！！！８鞑棵鸥鞯ピ叨绕髦爻霾ぷ鳎ㄋ晔准榷ǖ墓ぷ髦副旰蜕霞断麓锏母飨疃π鹿ぷ鳎钊胨枷胍馐叮炕鹚烈馐叮涔ぷ鞣绺瘢蒲е贫┬卸贫飨罱戎秃蟮墓ぷ饔犯仙�、迎头赶超，，为集团实现“整年优”提供坚实保险�！！！！�

滕贤明要求各部门单元要正确对待差距，，致力克服外部环境成分影响，，从自身启程找原因、找问题、谋行动、提效力，，全力以赴缩小差距，，确保整年各项指标工作圆满实现�！！！！Ｋ螅税蹇橐谑钤�、交旅融合、保通保畅、服务提升、治理降本、稽核追逃等方面做好文章，，加大引车上道力度，，多渠道推进增收；；产业板块要萦绕增营收、增利润、增效益做好文章，，进一步坚韧构筑施工、公路养护、机电工程等优势产业职位，，加大外部市场拓展力度，，做大营收规模；；新能源、大数据等新兴产业项目要加快落地，，尽快实现现实产值�！！！！＜抛懿扛鞑棵乓岣叻褚馐叮忧慷愿鞯ピ霾ぷ鞯姆�、领导、调度，，实时协排解决出产经营中出现的卡点难点问题；；要进一步美满查核机制，，严格查核逗硬赏罚，，充分阐扬查核“指挥棒”作用，，激励干部职工干事创业积极性；；要加强财政、审计治理，，美满财政制度，，坚定预防虚伪统计、虚伪财政治务产生�！！！！８骷陡ǖ几刹恳闭婕衅笠导倚牧椋龅浇舱�、顾大局、有担任；；要加强业务培训，，全面提升经营能力、治理能力、分析能力、决策能力，，充分阐扬辅导干部的带头作用和主观能动性，，推动企业实现高质量发展�！！！！�

集团总部各部门、中心掌管人，，路网公司重要掌管人，，出产经营指标滞后单元重要掌管人参与会议�！！！！�